17决策的实质是。
决策的实质是什么 -
实现特定的目标或目的。决策不仅需要科学分析，还需要经验判断，为了做出正确的决策，需要确保决策基于充分、准确、及时的信息，并且需要在多个方案中进行比较和分析，决策的最终目标是选择一个能够实现最大效益或最小风险的方案，因此，决策的实质是选择最优方案或规避风险，以实现特定的目标或目的。
错，
实现特定的目标或目的。决策不仅需要科学分析，还需要经验判断，为了做出正确的决策，需要确保决策基于充分、准确、及时的信息，并且需要在多个方案中进行比较和分析，决策的最终目标是选择一个能够实现最大效益或最小风险的方案，因此，决策的实质是选择最优方案或规避风险，以实现特定的目标或目的。
错，
只要决策正确，大的方向定好，其他的就是细枝末节。决策的实质是选择对企业最有利、最优秀的行动方案。然而，未来无法预知，决策与风险、企业命运紧密相关。面对决策时，企业可能迎来发展，也可能面临不可逆转的衰退。因此，管理者要想成功，必须依赖科学的决策方法和理论。赫伯特·西蒙是一位多学科领域的到此结束了？。
【答案】：B 本题考查政府预算的决策程序。政府预算决策过程的实质是对公共偏好的选择。
决策分析的实质就是要从各个备选方案中做出选择并选出未来活动的最优...
决策分析的实质就是要从各个备选方案中做出选择并选出未来活动的最优方案，这句话是错误的。最优方案又称自然状态。每个方案实施后可能发生一个或几个可能的结局， 如果每个方案都只有一个结局， 就称为“确定型”决策；如果每个方案至少产生两个以上可能的结局， 就称为“风险型”决策或“不确定型到此结束了？。
实际上，企业里出的许多问题，如果仔细追究，大多是源头决策的问题。只要决策做正确了，大的方向定好了，其他的就变成细枝末节。决策的实质是选择对企业最有利的、最优秀的行动方案，但对于未来，任何人都不可能找到现成的答案。因此，决策与风险相关联，决策与企业的命运相关联，企业面临决策之时，也是等我继续说。
决策分析的实质就是要从各个备选方案中做出选择并选出未来活动的最优...
决策分析的实质就是要从各个备选方案中做出选择并选出未来活动的最优方案，这句话是错误的。最优方案又称自然状态。每个方案实施后可能发生一个或几个可能的结局， 如果每个方案都只有一个结局， 就称为“确定型”决策；如果每个方案至少产生两个以上可能的结局， 就称为“风险型”决策或“不确定型有帮助请点赞。
互斥投资方案，方案之间互相排斥，不能并存，因此决策的实质在于选择最优方案，属于.选择决策要解决的问题是应该淘汰哪个方案，即选择最优方案从选定经济效益最大的要求出发，互斥决策以方案的获利数额作为评价标准，因此一般采用净现值法和年金净流量法进行选优决策，但由于净现值指标受投资项目寿命期的影响，..
请问,什么是决策成本? -
首先，我们需要明确决策的实质——选择。决策通常等同于我们在生活中做出的各种选择，无论是商务决策、个人生活，还是团队合作，都包含了对A方案与B方案、行动与放弃、坚持与改变、人员选用等多重选择的考量。这些选择背后，蕴含着一系列成本维度。机会成本，如同一枚硬币的两面，是决策者在选择一个选项时希望你能满意。
6、选择方案，这是在前五步工作的基础上，作出的关键一步，也是决策的实质性阶段——抉择阶段。可能遇到的情况是，有时会发现同时有两个以上可取方案。在这种情况下，必须确定出首先采取哪个方案，而将其他方案也进行细化和完善，以作为后备方案。7、制定派生计划，基本计划还需要派生计划的支持。比如，当到此结束了？。